風(fēng)險對策包括：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉移

    風(fēng)險回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。一般來(lái)說(shuō)，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險評價(jià)的結果為依據，還必須考慮其付出的代價(jià)，包括費用和時(shí)間兩方面的代價(jià)，損失控制計劃系統一般應由預防計劃（有的文獻稱(chēng)為“安全計劃”）、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔，是從企業(yè)內部財務(wù)的角度應對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區別在于：它不改變建設工程風(fēng)險的客觀(guān)性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。風(fēng)險自留可分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留兩種類(lèi)型。非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險評價(jià)失誤、風(fēng)險決策延誤、風(fēng)險決策實(shí)施延誤。計劃性風(fēng)險自留應預先制定損失支付計劃，常見(jiàn)的損失支付方式有以下幾種：從現金凈收入中支出、建立非基金儲備、自我保險、母公司保險。

　　風(fēng)險轉移是建設工程風(fēng)險管理中非常重要而且廣泛應用的一項對策，分為非保險轉移和保險轉移兩種形式。

　　非保險轉移又稱(chēng)為合同轉移，因為這種風(fēng)險轉移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉移給非保險人的對方當事人。建設工程風(fēng)險最常見(jiàn)的非保險轉移有以下3種情況：業(yè)主將合同責任和風(fēng)險轉移給對方當事人；承包商進(jìn)行合同轉讓或工程分包；第三方擔保。

　　保險轉移通常直接稱(chēng)為保險，對于建設工程風(fēng)險來(lái)說(shuō)，則為工程保險。通常，由建設工程業(yè)主或承包商作為投保人購買(mǎi)保險，將本應由自己承擔的工程風(fēng)險（包括第三方責任）轉移給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。