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設計質(zhì)量控制

2016-03-16 09:15  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

  (1)工程設計階段的劃分工程設計依據工作進(jìn)程和深度不同,一般按擴大初步設計、施工圖設計兩個(gè)階段進(jìn)行;

  技術(shù)上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術(shù)設計和施工圖設計三個(gè)階段進(jìn)行。監理工程師應按設計準備和設計展開(kāi)兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

  二階段設計和三階段設計是我國工程設計行業(yè)長(cháng)期形成的基本模式,各階段的設計成果包括設計說(shuō)明、技術(shù)文件、經(jīng)濟文件。

  監理工程師應按設計準備和設計展開(kāi)兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

  (2)設計準備階段監理工作內容、程序和方法:

  A.組建項目監理機構,明確監理任務(wù)、內容和職責,編制監理規劃和設計準備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。

  B.組織設計招標或設計方案競賽。編制設計招標文件,經(jīng)建設單位簽認后發(fā)出。會(huì )同建設單位對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標或設計競賽方案評選。

  C.編制設計大綱,確定設計質(zhì)量要求和標準。

  D.優(yōu)選設計單位,協(xié)助建設單位簽訂設計合同。

 ?。?)主要工作方法:

  1)收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會(huì )建設單位意圖。

  2)項目總目標論證方法。

  3)以初步確定的總建筑規模和質(zhì)量要求為基礎,將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解,確定投資和進(jìn)度規劃。

  4)起草設計合同,并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。

我要糾錯】 責任編輯:Adith

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