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簡(jiǎn)述目標控制的基本流程。在每個(gè)控制流程中有哪些基本環(huán)節?
在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對目標、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準確地掌握有關(guān)信息，將工程實(shí)際狀況與目標和計劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標和計劃，就需要采取糾正措施，或改變投入，或修改計劃，使工程能在新的計劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問(wèn)題解決了，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，需要不斷地進(jìn)行控制。上述控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，直至工程建成交付使用，因而建設工程的目標控制是一個(gè)有限循環(huán)過(guò)程。
控制流程包括投入、轉換、反饋、對比、糾正五個(gè)基本環(huán)節。
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
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