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監理工程師：企業(yè)成本失控的原因

2016-03-07 16：52　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，成本控制已成為各個(gè)企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。成本發(fā)生在企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)，到銷(xiāo)售及售后服務(wù)等，發(fā)生費用支出，都有成本控制問(wèn)題。目前對成本控制不當的原因主要有以下幾個(gè)方面：開(kāi)發(fā)成本控制不當；生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本的矛盾；內部機制不健全。從以上成本失控的原因分析，歸根結底是由于各階段成本控制責任不明確，激勵機制不夠，造成成本管理意識薄弱，各部門(mén)有脫節現象，表現為材料采購時(shí)，很少考慮價(jià)格，不能比價(jià)采購，人為造成采購成本過(guò)高；設計上只注重產(chǎn)品質(zhì)量，未能重視設計成本；生產(chǎn)單位出次品，浪費嚴重，不注意節約等等，造成資金流和物流脫節，資產(chǎn)損失，責任不明。

【我要糾錯】 責任編輯：Adith

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