1.承包人提交實(shí)施項目的計劃；

　　2.開(kāi)始工作；

　　3.設計管理；

　　4.發(fā)包人對設計成果的審查；

　　5.有關(guān)部門(mén)對設計成果的審查；

　　6.進(jìn)度管理；

　　7.合同價(jià)格；

　　8.工程進(jìn)度付款；

　　9.支付分解考慮的因素；

　　10.支付分解表分類(lèi)和分解原則；

　　11.變更管理；

　　12.索賠管理；

　　13.承包人申請竣工試驗；

　　14.竣工試驗程序；

　　15.工程竣工驗收的條件；

　　16.竣工驗收；

　　17.竣工后試驗。