1.項目監理機構設立應遵循適應、精簡(jiǎn)、高效的原則，要有利于建設工程監理目標控制和合同管理，要有利于建設工程監理職責的劃分和監理人員的分工協(xié)作，要有利于建設工程監理的科學(xué)決策和信息溝通。

　　2.項目監理機構必要時(shí)可設總監代表，項目監理機構可設置總監代表的情形包括：

　?。?）工程規模較大，專(zhuān)業(yè)較復雜，總監難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí)，可按專(zhuān)業(yè)設總監代表。

　?。?）一個(gè)建設工程監理合同中包含多個(gè)相對獨立的施工合同，可按施工合同段設總監代表。

　?。?）工程規模較大、地域比較分散，可按工程地域設置總監代表。

　　3.一名注冊監理工程師可擔任一項建設工程監理合同的總監理工程師。當需要同時(shí)擔任多項建設工程監理合同的總監理工程師時(shí)，應經(jīng)建設單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項。

　　4.工程監理單位調換總監理工程師，應征得建設單位書(shū)面同意；調換專(zhuān)業(yè)監理工程師時(shí)，總監理工程師應書(shū)面通知建設單位。