監理規劃主要內容之一“工程造價(jià)控制措施”

　?。?）組織措施：包括建立健全項目監理機構，完善職責分工及有關(guān)制度，落實(shí)工程造價(jià)控制責任。

　?。?）技術(shù)措施：對材料、設備采購，通過(guò)質(zhì)量?jì)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位；通過(guò)審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化。

　?。?）經(jīng)濟措施：包括及時(shí)進(jìn)行計劃費用與實(shí)際費用的分析比較；對原設計或施工方案提出合理化建議并被釆用，由此產(chǎn)生的投資節約按合同規定予以獎勵。

　?。?）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。