2017監理《理論與法規》知識點(diǎn):建設工程三大目標控制措施
措施 |
主要內容 |
具體形式 |
技術(shù)措施 | 需要對多個(gè)可能的建設方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。 | (1)需要對各種技術(shù)數據進(jìn)行審核、比較,需要對施工組織設計、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。 (2)需要采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 |
經(jīng)濟措施 | (1)審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告,需要編制和實(shí)施資金使用計劃,對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析等。 (2)通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預測,可發(fā)現一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題,從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),采取有效措施加以預防。 |
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合同措施 | 合同管理是控制建設工程目標的重要措施。 | 通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式,選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等。 |
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