一、組織措施：

1.成立工程項目安全檢查小組，由監理工程師、各施工單位的專(zhuān)職安全員組成。安全檢查小組每月進(jìn)行二次現場(chǎng)的安全、文明施工情況綜合檢查。檢查結果必須有書(shū)面的文字記錄，對施工中存在的不安全問(wèn)題，及時(shí)向施工單位發(fā)出書(shū)面通知限期整改，直至停工整頓，與此同時(shí)向建設單位作出書(shū)面反映。檢查依據為建筑施工安全規范以及政府的相應文件。

2.總監理工程師經(jīng)常檢查施工單位的安全保證體系，專(zhuān)業(yè)監理工程師每日巡查安全文明狀況，總監理工程師每?jì)芍芙M織一次由業(yè)主、監理工程師、施工單位參加的聯(lián)合檢查，臺風(fēng)暴雨期間加密檢查，同時(shí)定期檢查與不定期檢查相結合，發(fā)現安全隱患指令施工單位限期整改。

3.監理工程師應對施工過(guò)程進(jìn)行有目的巡查，督促施工單位建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全管理技術(shù)操作規程，落實(shí)安全技術(shù)措施監理員常抓不懈。

4.專(zhuān)業(yè)監理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實(shí)情況。改善外部配套，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強有力的調度5.定期啟開(kāi)安全文明專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)解決安全方面的問(wèn)題。

二、經(jīng)濟措施：

1.建議施工單位推行安全文明施工責任包干制，與經(jīng)濟利益掛鉤。將安全文明達標情況作為工程進(jìn)度款付款條件之一。

2.監理內部，獎懲分明，把安全文明施工列入獎懲條款。

3.總施工單位是安全文明工作的協(xié)調人，負責組織現場(chǎng)安全文明檢查，向業(yè)主、監理報告檢查結果。根據現場(chǎng)制訂的獎罰條例執行獎罰。

三、技術(shù)措施：

1.審查施工單位的安全資質(zhì)。

2.檢查工程項目的安全監督是否報安檢站，并領(lǐng)取“工程項目施工安全監督通知書(shū)”。

3.要求施工單位按有關(guān)安全標準專(zhuān)門(mén)編制安全文明施工專(zhuān)項方案，以及垂直運輸機械安拆、腳手架安拆、高支模、安全作業(yè)等專(zhuān)項方案。

4.審查施工組織設計的安全施工、文明施工的措施方案，并督促施工單位實(shí)施。

5.施工單位、監理、業(yè)主共同訂立安全文明施工細則，明確各方責任人，檢查制度和獎罰措施，形成統一的安全文明施工保證體系，但發(fā)生安全事故的責任，仍由施工單位承擔。

6.審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員的安全培訓合格證。