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進(jìn)度控制知識：編制施工階段進(jìn)度計劃的控制工作內容
在編制各種施工進(jìn)度計劃時(shí)，應嚴格控制計劃目標，主要的工作內容有：對施工進(jìn)度控制目標分解，建立施工階段進(jìn)度控制的目標體系；控制施工進(jìn)度計劃編制的內容和深度；組成施工進(jìn)度控制的機構及相關(guān)人員的配備；合理確定各項工作的持續時(shí)間及其工作流程；采用科學(xué)的進(jìn)度計劃編制方法和進(jìn)度計劃控制方法；制訂進(jìn)度計劃控制的相關(guān)措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等；對計劃目標實(shí)現程度進(jìn)行必要的風(fēng)險分析及制訂風(fēng)險防范措施；及時(shí)處理和解決計劃編制和綜合平衡調整中的有關(guān)問(wèn)題。根據承包工程特點(diǎn)，分別編制年度進(jìn)度計劃、月旬進(jìn)度計劃等。
責任編輯：youyou
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