投資控制知識:設計單位在施工過(guò)程中的投資控制職能
計劃與決策、檢查與審查、執行與實(shí)施及控制與協(xié)調等職能,相應的投資控制對策有:嚴格控制設計變更、設計修改和技術(shù)變更,避免造成工程費用增加;嚴格檢查和審查施工過(guò)程階段各項技術(shù)經(jīng)濟指標實(shí)現程度,確保不突破設計預算或工程概算指標;協(xié)助業(yè)上作好投資、進(jìn)度筆質(zhì)量目標等方面折協(xié)調工作。


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計劃與決策、檢查與審查、執行與實(shí)施及控制與協(xié)調等職能,相應的投資控制對策有:嚴格控制設計變更、設計修改和技術(shù)變更,避免造成工程費用增加;嚴格檢查和審查施工過(guò)程階段各項技術(shù)經(jīng)濟指標實(shí)現程度,確保不突破設計預算或工程概算指標;協(xié)助業(yè)上作好投資、進(jìn)度筆質(zhì)量目標等方面折協(xié)調工作。