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投資控制知識：監理工程師在施工過(guò)程階段投資控制對策
協(xié)助業(yè)主制定工程項目造價(jià)目標，建立按項目組成分解的造價(jià)目標體系；檢查和審查已完工程量清單、單位估價(jià)表、已完工程結算及結算支付簽證；跟蹤分析工程項目實(shí)際造價(jià)與目標造價(jià)（合同造價(jià)或按合同造價(jià)分解的子項目造價(jià)）的偏差、偏差產(chǎn)生原因及制定有效的糾偏措施；協(xié)助業(yè)主對項目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標的協(xié)調，制定調整工程造價(jià)控制目標計劃，報業(yè)主審批；并監督施工單位執行；檢查工程檢驗、測試、試驗報告，審查新增費用及簽證；參與處理施工事故，審查施工單位提出的索賠條件，協(xié)助業(yè)主處理因施工質(zhì)量和施工索賠造成的費用增加；協(xié)調設計與施工，進(jìn)一步挖掘設計潛力，審查設計修改、設計變更及技術(shù)變更；協(xié)助施工單位制定和實(shí)施降低施工成本的措施等。
責任編輯：youyou
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