質(zhì)量控制知識:勘察階段監理工作主要內容
(1)建立項目監理機構。
(2)編制勘察階段監理規劃。
(3)收集資料,編寫(xiě)勘察任務(wù)書(shū)(勘察大綱)或勘察招標文件,確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。
(4)組織考察勘察單位,協(xié)助建設單位組織委托競選、招標或直接委托,進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂委托勘察合同。
(5)審核滿(mǎn)足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實(shí)施方案(勘察綱要),提出審核意見(jiàn)。
(6)定期檢查勘察工作的實(shí)施,控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。
(7)控制其按合同約定的期限完成。
(8)按規范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內容和成果,進(jìn)行驗收,提出書(shū)面驗收報告。
(9)組織勘察成果技術(shù)交底。
(10)寫(xiě)出勘察階段監理工作總結報告

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