掃碼添加老師進(jìn)群
監理工程師考試難點(diǎn)知識：合同包的劃分
合同包的劃分問(wèn)題一直是大家困惑的地方，建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)家組為廣大考生整理了如下的解析，希望對您有所幫助，以下就是該問(wèn)題做一個(gè)總結。
?。?）合同包的數量（表1）
|
項目 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
| 合同數量少 | 合同管理相對單一 | 有能力參與競標的投標人相對較少，投標競爭的激烈程度降低 會(huì )有較多的分包，發(fā)包人對分包人的施工不能進(jìn)行有效控制 |
| 合同數量多 | 可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源，加快施工進(jìn)度，縮短建設周期 | 施工階段的管理、協(xié)調復雜 |
?。?）劃分合同包主要考慮的因素（表2）
|
項目 |
|
| 施工內容專(zhuān)業(yè)要求 | （1）將土建施工和設備安裝分別招標 （2）土建可采用公開(kāi)招標（跨行業(yè)、跨地域在較廣泛的范圍內擇優(yōu)選擇） （3）安裝可采用邀請招標（專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高） |
| 施工現場(chǎng)條件 | （1）充分考慮施工過(guò)程中幾個(gè)獨立承包商同時(shí)施工可能發(fā)生的交叉干擾 （2）現場(chǎng)施工盡可能避免平面或不同高程作業(yè)的干擾 （3）各合同施工中在空間和時(shí)間上的銜接 （4）關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工內容劃分在不同合同包時(shí)要保證總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現 |
| 對工程總投資影響 | （1）只發(fā)一個(gè)合同包，承包人的人工、施工機械和臨時(shí)設施可統一使用 （2）劃分合同數量較多時(shí)，報價(jià)中要分別考慮動(dòng)員準備費、施工機械閑置費、施工干擾的風(fēng)險費 |
| 其他因素 | （1）籌措建設資金計劃到位時(shí)間（2）施工圖完成的計劃進(jìn)度 |
責任編輯：youyou
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
