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一、工程質(zhì)量保證措施

（1）、管理措施：

1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執行施工規范、操作規程和質(zhì)量驗收標準。

2、領(lǐng)導和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

3、對技術(shù)復雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現場(chǎng)指導，先做樣板，再全面展開(kāi)施工作業(yè)。

4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認真開(kāi)展活動(dòng)，對存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。

5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實(shí)到人。

6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。

7、在施工過(guò)程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。

8、建立施工現場(chǎng)的例會(huì )制度，通過(guò)工程例會(huì )，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì )議及質(zhì)量意識教育會(huì )議?？偨Y上周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，對類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題出現的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過(guò)程中可能出現的質(zhì)量問(wèn)題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

9、技術(shù)負責人專(zhuān)職負責質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數據反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。

（2）、工程質(zhì)量要求：

1、密切與監理、監督和設計部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

2、做好測量放線(xiàn)管理工作，所有測量?jì)x器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設置專(zhuān)門(mén)的測量放線(xiàn)小組，指定測量負責人。

3、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠(chǎng)合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過(guò)檢驗和未通過(guò)檢驗的材料嚴格分開(kāi)堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。

4、砼路面攤鋪過(guò)程中，如發(fā)生下雨時(shí)，則利用現場(chǎng)已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨，如因特殊情況需留施工縫，應盡量把施工縫留置在橫縫處。

5、砼路面混凝土澆筑成型12小時(shí)，即派人進(jìn)行封閉交通。

6、采用的商品砼在施工前應做坍落度實(shí)驗，并現場(chǎng)隨機取樣做試件，到期送檢。

7、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設計專(zhuān)人負責此項工作，工程竣工后，由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。

8、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹(shù)立堅定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀(guān)念。樹(shù)立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。

9、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀(guān)鄰近先進(jìn)單位的施工現場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。

二、安全保證措施

（1）、管理措施：

1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針和建設部“一標三規范”，切實(shí)加強管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。

2、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，尊重科學(xué)，嚴格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內容的安全技術(shù)措施，并認真組織實(shí)施。

3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導與群眾，專(zhuān)職與兼職的相結合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

4、加強施工現場(chǎng)的安全防護，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設備，按規定對職工進(jìn)行安全增長(cháng)率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。

5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內容要全面，要有針對性，根據施工特點(diǎn)和施工季節等具體情況，提出具體內容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。

6、各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規程，認真做好安全技術(shù)工作。

7、各級領(lǐng)導必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)。

（2）、工程安全要求：

1、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須戴好安全帽。

2、施工現場(chǎng)必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，現場(chǎng)作業(yè)人員必須認真執行安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱(chēng)懸掛在工地入口處，其規格為高x寬1.22x2.44米，白底紅字。各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標牌。

3、保證用電設備“一機一閘一漏電”。

4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。

1）對新招收的臨工和實(shí)習代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規以及公司的規章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。

2）項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內容是結合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。

3）施工班組進(jìn)行三級教育，內容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛生要求；機械設備工具的性質(zhì)及安全管理知識預防事故的方法。

4）電工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、施工現場(chǎng)、易燃易爆倉庫和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設專(zhuān)人保管并有嚴格的管理制度。

6、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經(jīng)公司設備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續后方可使用。