建設工程教育網(wǎng)整理2016年監理工程師資料，更多監理工程師考試輔導復習指導資料，請訪(fǎng)問(wèn)建設工程教育網(wǎng)監理工程師欄目。2016年監理工程師輔導全面招生>>

1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應的決策

（1）根據設計圖紙及進(jìn)度計劃確定物資供應要求；

（2）提出物資供應的分包方式及分包合同清單，并報業(yè)主認可；

（3）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務(wù)方面應當負有的責任。

2、組織物資供應招標工作

（1）編制物資供應招標文件

物資供應招標文件的主要內容有：規定投標書(shū)格式；條款和條件；經(jīng)業(yè)主認可的技術(shù)規范；包裝及運輸方面的要求。

（2）受理物資單位的投標文件

監理單位對物資供應部門(mén)的投標文件應當組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)評價(jià)和商務(wù)評價(jià)。

（3）推薦物資供應單位

向業(yè)主推薦物資供應單位；主持召開(kāi)物資供應單位的協(xié)商會(huì )議；協(xié)助業(yè)主擬訂合同，簽字后實(shí)施。

3、對物資供應計劃的監督管理

（1）編制物資供應計劃

監理工程師編制由業(yè)主提供的物資供應計劃。

（2）審核物資供應單位的物資供應計劃

監理工程師應當審核由施工單位和物資供應單位提交的物資供應計劃，經(jīng)審核合格后方可執行。審核的主要內容有；供應計劃的進(jìn)度與工程施工進(jìn)度是否保持協(xié)調；物資庫存量是否合理；物資采購、訂貨是否經(jīng)濟；物資運輸是否安全，相關(guān)手續是否完備等。

（3）對物資供應進(jìn)度計劃實(shí)施的監督控制

監理工程師應當了解物資供應全過(guò)程的有關(guān)情況，并對計劃執行進(jìn)行跟蹤監督、協(xié)調與控制；采取有效措施保證急需物資的供應；審查或簽署物資供應情況報告；協(xié)調物資供應方與施工單位的關(guān)系，減少相互干擾。