2016監理工程師復習重點(diǎn):調整施工進(jìn)度計劃時(shí)應采取的具體措施
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1、組織措施
(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);
(3)增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。
2、技術(shù)措施
(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;
(2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過(guò)程的數量;
(3)采用更先進(jìn)的施工機械。
3、經(jīng)濟措施
(1)實(shí)行包干獎勵;
(2)提高獎金數額;
(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。
4、其它配套措施
(1)改善外部配合條件;
(2)改善勞動(dòng)條件;
(3)實(shí)施強有力的調度等。
一般來(lái)說(shuō),不管采取用哪種措施,都會(huì )增加費用,在調整施工進(jìn)度計劃時(shí),應利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加最少的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。

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