2016監理工程師復習重點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
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1、組織措施:落實(shí)人員、制定制度、進(jìn)行進(jìn)度分析;
2、技術(shù)措施:通過(guò)技術(shù)手段縮短持續時(shí)間、間隙(加早強劑)加快進(jìn)度,重編進(jìn)度計劃;
3、合同措施:多分標段、獎罰;
4、經(jīng)濟措施:增加投入、加速資金支付;
5、信息管理措施:及時(shí)比較。

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