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2016監理工程師復習重點(diǎn)：設計單位控制工程項目設計進(jìn)度的措施

2015-11-08 11：51　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

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（1）設計單位應建立計劃管理部門(mén)，負責對設計進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施和計劃調控。

（2）建立健全設計單位的定額管理，并按照技術(shù)經(jīng)濟定額來(lái)考核設計進(jìn)度完成情況。

（3）建立技術(shù)經(jīng)濟責任制，實(shí)行按勞分配和獎懲制度。

（4）做好設計總進(jìn)度計劃的控制，加強與業(yè)主和監理工程師的聯(lián)系，并嚴格控制設計總進(jìn)度的執行情況。

（5）加強對各個(gè)設計階段進(jìn)度控制和專(zhuān)業(yè)設計工作的作業(yè)計劃的監控。

（6）注重控制工作經(jīng)驗和資料的積累，提高進(jìn)度控制的管理水平。

責任編輯：youyou

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