2016監理工程師復習重點(diǎn):監理企業(yè)為業(yè)主在投資控制上提供服務(wù)
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(1)立項決策階段,對擬建項目做出合理的經(jīng)濟評價(jià),避免投資的盲目性;
(2)可行性研究階段,監理工程師對建設項目規模、場(chǎng)地、技術(shù)協(xié)作條件提出意見(jiàn),對擬建方案做出估算,使所選定的方案確保在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理;
(3)方案選擇階段,監理工程師按各設計方案編制估算,將方案中各分部、分項工程投資分別列出,以便確定擬建項目的布局、設計及施工標準;
(4)設計階段監理工程師運用價(jià)值工程等技術(shù)經(jīng)濟方法評價(jià)設計方案,編制工程概算,將設計控制在投資限額內;
(5)施工招標階段,可協(xié)助編制招標文件及標底,協(xié)助評審標書(shū),協(xié)助擬訂承包合同;
(6)施工階段,審查施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度,并通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟分析評價(jià),擇優(yōu)選出技術(shù)先進(jìn)。經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。在施工過(guò)程中,監理工程師能夠較詳細、合理地對已施工部分的工程及變更設計工程進(jìn)行核算;審簽期中付款;對工程變更所產(chǎn)生的費用及其對工程總投資的影響,及時(shí)向業(yè)主匯報;
(7)竣工后審查工程結算。

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