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工程投資監理的任務(wù)是使工程費用在不影響工作進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下，不超出合同規定的計劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。監理投資控制的主要職責是：

審查中標單位編制的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、現金流量計劃及年度計劃，簽發(fā)預付款通知書(shū)、核實(shí)已完工程的合同工程量清單、簽發(fā)相應付款通知書(shū)、審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工單位提交的因政策需調價(jià)等因素而提出的工程費用變化清單，報請建設單位審批。對由于施工單位責任造成的工程損失進(jìn)行測算，報請業(yè)主提出反索賠，協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)竣工決算。

為了有效地進(jìn)行投資控制，監理工程師要對費用目標進(jìn)行分解，分項目控制，以達到總目標的實(shí)現，在招投標階段要仔細審核標價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最后核實(shí)準確合理的合同單價(jià)。

要嚴格控制工程變更，如增減工程量，更改設計，更改施工順序等，要防止或減少因勘測資料不足，設計考慮不周，提高設計標準，施工安排不合理，質(zhì)量不合格等原因導致工程變更。

投資控制的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計量、工程支付等內容。