2016監理合同管理:建設監理合同管理
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合同是進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的重要依據。監理工程師通過(guò)有效的合同管理,確保工程項目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標的最優(yōu)實(shí)現。
監理工程師在現場(chǎng)進(jìn)行合同管理,就是“天天念合同經(jīng)”,一切按照合同辦事。同時(shí)應合理控制工程變更,正確處理索賠,防止或減少爭議的發(fā)生。