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發(fā)生工程延期事件，不僅影響工程的進(jìn)展，而且會(huì )給建設單位帶來(lái)?yè)p失。因此，監理工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。

1、選擇合適的時(shí)機下達工程開(kāi)工令

監理工程師在下達工程開(kāi)工令之前，應充分考慮建設單位的前期準備工作是否充分。特別是征地、拆遷問(wèn)題是否已解決，設計圖紙能否及時(shí)提供，以及付款方面有無(wú)問(wèn)題等，以避免由于上述問(wèn)題缺乏準備而造成工程延期。

2、提醒建設單位履行施工承包合同中所規定的職責

在施工過(guò)程中，監理工程師應經(jīng)常提醒建設單位履行自己的職責，提前做好施工場(chǎng)地及設計圖紙的提供工作，并能及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以減少或避免由此而造成的工程延期。

3、妥善處理工程延期事件

當延期事件發(fā)生以后，監理工程師應根據合同規定進(jìn)行妥善處理。即要盡量減少工程延期時(shí)間及其損失，又要在詳細調查研究的基礎上合理批準工程延期時(shí)間。

此外，建設單位在施工過(guò)程中應盡量少干預、多協(xié)調，以避免由于建設單位的干擾和阻礙而導致延期事件的發(fā)生。