2016監理投資控制:施工進(jìn)度計劃調整
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施工進(jìn)度計劃調整的方法主要有:通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期;通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)等流水作業(yè)來(lái)縮短工期。
1、壓縮關(guān)鍵工作持續時(shí)間的措施主要有:組織措施,即增加工作面,增加每天的工作時(shí)間,增加勞動(dòng)力和資源投入量等;技術(shù)措施,如改進(jìn)施工工藝,縮短施工工藝的間歇時(shí)間,改進(jìn)施工方法,減少施工過(guò)程數量,采用先進(jìn)的施工機械等;經(jīng)濟措施,如實(shí)行包干獎勵,加大獎懲力度,對施工單位的技術(shù)改進(jìn)給予經(jīng)濟補貼等;其他配套措施,如改善外部環(huán)境條件,改善勞動(dòng)條件,加大協(xié)調配合的力度。
2、組織流水作業(yè)或平行作業(yè)可以不改變各項工作的持續時(shí)間達到壓縮施工工期的目的。組織流水作業(yè)或平行作業(yè)的方式和施工勞動(dòng)力等資源配置,應當根據工程施工特點(diǎn)、施工環(huán)境條件等加以確定。