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2016監理投資控制：編制單位工程施工進(jìn)度計劃的主要步驟
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收集計劃編制依據；劃分工作項目；確定施工順序；計算工程量；計算勞動(dòng)力用量和機械臺班使用量；確定各項目工作的持續時(shí)間；正確處理工序搭接關(guān)系；繪制初步單位工程施工進(jìn)度計劃圖，可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖；對初步計劃進(jìn)行優(yōu)化，做出適當調整，獲得正式的單位工程進(jìn)度計劃。
責任編輯：youyou
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