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1、組織措施

（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；

（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；

（3）增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。

2、技術(shù)措施

（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量；

（3）采用更先進(jìn)的施工機械。

3、經(jīng)濟措施

（1）實(shí)行包干獎勵；

（2）提高獎金數額；

（3）對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

4、其它配套措施

（1）改善外部配合條件；

（2）改善勞動(dòng)條件；

（3）實(shí)施強有力的調度等。

一般來(lái)說(shuō)，不管采取用哪種措施，都會(huì )增加費用，在調整施工進(jìn)度計劃時(shí)，應利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加最少的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。