2016監理投資控制:監理工程師施工進(jìn)度控制工作包括的內容
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建設工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開(kāi)始,直至建設工程保修期滿(mǎn)為止,其工作內容主要有:
(1)編制施工進(jìn)度控制工作細則;
(2)編制或審核施工進(jìn)度計劃;
(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;
(4)下達工程開(kāi)工令;
(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃;
(6)監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;
(7)組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì );
(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;
(9)審批工程延期;
(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報告;
(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;
(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;
(13)整理工程進(jìn)度資料;
(14)工程移交。