2016監理投資控制:設計階段監理工程師進(jìn)度控制的主要工作
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1、對項目進(jìn)度總目標進(jìn)行論證,確認其可行性;
2、根據方案設計、初步設計和施工圖設計制定項目總進(jìn)度計劃、項目總控制性進(jìn)度計劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計劃,為本階段和后續階段進(jìn)度控制提供依據;
3、審查設計單位設計進(jìn)度計劃,并監督執行;
4、編制建設單位提供材料和設備供應進(jìn)度計劃,并實(shí)施控制;
5、編制本階段工作進(jìn)度計劃,并實(shí)施控制;
6、開(kāi)展各種組織協(xié)調活動(dòng)等。