2016監理投資控制:業(yè)主在施工過(guò)程階段投資控制的主要對策
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決定建設項目工程造價(jià)目標,審查各子項目造價(jià)分目標;決定或審查施工過(guò)程中的設計修改、設計變更及技術(shù)變更;決定建設目標之間的協(xié)調與統一;審查造價(jià)偏差、偏差原因及糾偏措施,決定調整單位工程和單項工程的造價(jià)目標;審查工程分期結算,決定工程價(jià)款支付;審查和決定施工單位提出的分項索賠;檢查施工事故處理;審查監理工程師提交的各種監理文件、報告和請示,并作出決定;協(xié)助施工單位處理外部施工條件的協(xié)調等。