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2016監理復習資料：項目團隊建設的意義
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項目過(guò)程是柔性的、多變的，通信工程項目中人員由不同領(lǐng)域、不同文化層次的人組成。項目中人的因素是第一位的。人是主觀(guān)的、有情感的。不同的人價(jià)值觀(guān)不同，為人處世的方法、思考問(wèn)題的方法不同，還有其它種種差異，人際溝通在項目中重要性顯突出來(lái)。而團隊在項目運作過(guò)程中，需要體現的是一種合力，積極的合力可以使得整體大于部分，一個(gè)項目雖然可以獲得各種優(yōu)秀人才，但是讓他們協(xié)同工作，就需要有一個(gè)良好的團隊建設管理組織。一個(gè)團隊是協(xié)調還是分裂，將直接決定整個(gè)工程項目的成敗。
責任編輯：youyou
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