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在調度室的領(lǐng)導下，切實(shí)履行對部門(mén)人員及泵車(chē)的安全、調配、維修和保養、現場(chǎng)泵送服務(wù)等綜合管理職責。

一、負責部門(mén)人員的管理與培訓。依據公司的規章制度，加強對部門(mén)員工的管理與教育，注重員工的培訓，突出對安全、質(zhì)量、服務(wù)及操作技能的要求，不斷提高部門(mén)整體操作水平和服務(wù)意識。

二、設備管理與保障。熟悉各臺泵的性能，掌握各種技術(shù)參數，建立設備臺帳，定期編制設備維修、保養計劃并落實(shí)；每年年底對全年設備運行、維修、保養情況進(jìn)行統計、分析，根據設備運行使用狀況和技術(shù)要求，編制設備大修計劃。對于外修設備，須經(jīng)審批后方可進(jìn)行，同時(shí)安排相關(guān)人員隨泵監督。設備完好率與運轉率必須達到公司規定指標。

三、合理安排配件采購。配件的采購及儲備做到科學(xué)、合理，滿(mǎn)足泵的維護保養要求和公司規定。

四、積極參加工程考察，掌握工程位置、場(chǎng)地、泵送要求等具體情況，協(xié)助計劃調度室制定泵送計劃。根據生產(chǎn)實(shí)際的需要，結合供應能力等情況，根據計劃調度室指令安排好供應泵車(chē)，并制定應急方案，遇有不能出泵等特殊情況，必須及時(shí)匯報，保證供應計劃有效執行。

五、接到總調室工作指令后，認真迅速落實(shí)供應泵出泵。對開(kāi)盤(pán)工地的安全、人員、泵送等情況進(jìn)行檢查，協(xié)調處理與泵有關(guān)的服務(wù)問(wèn)題。遇泵出現故障組織搶修，保證正常供應，對因泵的設備故障和泵工的質(zhì)量職責不到位引起的質(zhì)量、安全等問(wèn)題負責。對于發(fā)生質(zhì)量、安全等事故，及時(shí)匯報，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

六、主動(dòng)收集相關(guān)服務(wù)信息，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報或反饋。