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監理工程師資料:搞好施工監理工作中質(zhì)量控制體會(huì )

2015-10-12 14:54  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是擺在施工現場(chǎng)監理工程師面前的重要任務(wù)。下面就監理部在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制談一些體會(huì )。

一、熟悉設計圖紙和技術(shù)規范是搞好施工質(zhì)量控制的前提監理部在熟悉審查設計圖紙的過(guò)程中要仔細查出圖紙中的“差”、“錯”、“漏”及時(shí)向設計部門(mén)提出,避免承包人在施工過(guò)程中由于“差”、“錯”“、漏”而造成質(zhì)量問(wèn)題或造成返工及引起索賠等。在熟悉設計圖紙和設計文件的過(guò)程中要掌握工程的特點(diǎn)和工程的難點(diǎn),做到心中有數。比如一個(gè)標段是以路為主,此段內有沒(méi)有軟基,有沒(méi)有高填、深挖的情況,沿線(xiàn)的土質(zhì)情況如何,有沒(méi)有適用材料,土石混合方的石質(zhì)情況怎樣,沿線(xiàn)居民拆遷的情況怎樣等等。若以天橋為主的標段,天橋的基礎是什么結構型式,地質(zhì)鉆探資料的可靠性如何,有沒(méi)有“巖溶”地段,需要不需要進(jìn)行地質(zhì)補鉆,水文資料情況又是怎樣,一年有幾次洪水期,洪水期有多長(cháng),最高洪水位的標高在什么位置,墩臺的結構型式如何等等問(wèn)題都必須搞清楚。在此基礎上,找出工程的特點(diǎn)是什么,掌握工程特點(diǎn)后,對這類(lèi)工程可能出現的工程質(zhì)量通病又是什么,以便在監理工作中引起注意,做到“有的放矢”的開(kāi)展監理工作。通過(guò)技術(shù)規范的熟悉,應掌握本標段的工程技術(shù)要求。監理工程師要非常熟練地按這些要求將本標段的施工全過(guò)程監督貫徹始終,監理工程師決不能“以其昏昏,使人昭昭”。

二、根據本標段的工程情況設立部門(mén)落實(shí)質(zhì)量控制的責任如上所述,在對工程設計圖紙和設計資料(當然也包括現場(chǎng)調查)進(jìn)行分析后,根據工程特點(diǎn)、難點(diǎn),并結合監理工程師的實(shí)際情況(技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識)等,對監理工程師進(jìn)行組織,建立必要的機構。如成立道路組、橋梁組、測量組、試驗組、合同組等部門(mén),這些部門(mén)的人數多少完全由工程的工程數量和難易程度來(lái)確定。這些部門(mén)建立以后,首先要明確崗位責任,即落實(shí)這些部門(mén)在質(zhì)量控制中的關(guān)鍵責任,同時(shí)還必須做到既有分工,又有相互協(xié)作,在質(zhì)量控制中相互配合,協(xié)同運作。

三、嚴格執行“十六字方針”是搞好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵監理部應遵循“嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針來(lái)控制好工程質(zhì)量。所謂“嚴格監理”,就是在施工過(guò)程中監理工程師始終都要嚴格按設計圖紙設計文件和技術(shù)規范的要求,嚴格控制工程質(zhì)量。所謂“熱情服務(wù)”,就是監理工程師對承包人要立足于幫。施工過(guò)程對施工的每個(gè)環(huán)節上監理工程師應向承包方提出可能出現的問(wèn)題,應如何處理避免出現問(wèn)題,應當如何避免出現這些問(wèn)題,當出現問(wèn)題后監理工程師又能主動(dòng)和承包人一起研究處理方案,監理工程師能為承包人著(zhù)想,熱情為承包人服務(wù)。所謂“秉公辦事”,是指監理工程師既不站在承包人的立場(chǎng)上,也不站在業(yè)主的立場(chǎng)上,而是站在為國家負責的公正立場(chǎng)上,就是站在合同條款的立場(chǎng)上來(lái)處理問(wèn)題。所謂“一絲不茍”,就是監理工程師在質(zhì)量控制中不能有絲毫的松懈怠慢和馬虎,必須樹(shù)立科學(xué)的態(tài)度。有了這種科學(xué)態(tài)度,監理工程師就能在質(zhì)量控制中始終堅持把握住質(zhì)量標準,從而保證工程的施工質(zhì)量。十六字方針是一個(gè)有機的整體,突出一個(gè)“嚴”字是搞好質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

四、按照工程特點(diǎn),突出重點(diǎn)、兼顧一般開(kāi)展監理工作在熟悉設計圖紙設計資料以后,按照掌握工程的特點(diǎn)和對重點(diǎn)工程如天橋橋臺及空心板預制等,監理工作要突出抓重點(diǎn)工程??倲埲?,突出重點(diǎn)兼顧一般,統籌安排,這是筆者搞監理工作的主導思想與做法。做到突出重點(diǎn),就是要把監理部的精兵強將,如具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗的監理工程師安排在重點(diǎn)工程上,要讓他全面安排,總攬全局;對于在建設項目施工的每個(gè)環(huán)節上都不能疏漏,比如土方工程、小型構造物等項目的施工環(huán)節,由于監理工作的不到位、不及時(shí)或其他原因也常出現工程質(zhì)量問(wèn)題,因此對于一般項目工程的監理也要做到每個(gè)施工環(huán)節都進(jìn)行監理旁站,做出全面安排。監理部應要求現場(chǎng)監理人員要抓質(zhì)量關(guān)鍵,如地基的處理、隱蔽工程施工、填方材料的質(zhì)量、填方每層厚度和壓實(shí)度控制幾個(gè)方面,只有采取嚴細的工作方法后,盡管工程項目工序繁多,監理任務(wù)十分繁重,但在監理人員緊缺的情況下,實(shí)踐證明這種方法是一個(gè)行之有效的好方法,對保證工程質(zhì)量是非常有效的。

五、工程質(zhì)量控制的具體做法㈠對承包人提出嚴格要求工程是承包人干出來(lái)的,承包人是工程施工的主力軍,只有充分的調動(dòng)承包人積極性、提高承包人質(zhì)量意識是做好工程質(zhì)量監理的首要條件,監理的責任就在于幫助督促檢查承包人做好質(zhì)量控制工作。為了做好質(zhì)量控制工作,監理部應抓好如下工作。

責任編輯:youyou

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