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一、 對本職工作目標及要求的認識

1. 對各個(gè)部門(mén)上交的文件計劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

2. 體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

3. SOP文件版、臺帳、數據庫及電子版本的保存及對應性。

4. 質(zhì)量文件執行前培訓的實(shí)施和監督, 電子文檔拷貝的管理。

5. 制訂文件審核計劃，監督各部門(mén)文件制修訂復審工作。

6. 負責質(zhì)量體系文件系統的建立、管理和完善。

二、已完成主要工作總結

1. 生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫(xiě)完成已分發(fā)至各個(gè)部門(mén)。

2. 公司3C工廠(chǎng)審查，3C認證已經(jīng)完成。

3. 歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4. 積極參加公司組織的各項培訓。

5. 配合其他部門(mén)、其他同事完成相關(guān)工作。

三、改進(jìn)措施與對策

通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

1. 在及時(shí)完成工作的同時(shí)，抽一些時(shí)間監督各車(chē)間執行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。

2. 查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

3. 做好文件管理體系輸入工作，規范體系流程。

4. 查漏補缺，確保整個(gè)文件管理系統的資料相互對應、完整統一。

四、2012年度主要工作任務(wù)、目標

1. 對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。

2. 對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

3. 對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷(xiāo)毀。

4. 下發(fā)文件同時(shí)做好執行前培訓計劃,并監督實(shí)施。

5. 質(zhì)量體系文件2012年度復審計劃的制訂、下發(fā)。

6. 修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理。

7. 監督并實(shí)施2012年度復審計劃。

8. 監督規范各部門(mén)文件管理,定期組織文件現場(chǎng)檢查。

9. 定期更新各部門(mén)文件目錄。

五、本年度工作自我評價(jià)

今年幾乎都是在忙碌中度過(guò)的，除了正常的編寫(xiě)修訂外，還完成了公司車(chē)輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位。2012年繼續加油，提高工作效率工作質(zhì)量。