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項目質(zhì)量管控是實(shí)現項目綜合效益，完成項目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命還危機到財產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建理單位的總建理工程師責任重大，任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據多年的工作經(jīng)驗與總結，談一下總監理工程師在工程施工中的作用、責任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。

1、總監的責任

我國建設工程監理規范明確規定“建設工程實(shí)行總監理工程師負責制”,這是國家對總監的要求,是國家賦予總監的權力,也是總監的責任?？偙O是監理單位對工程監理項目的直接組織者和管理者,對外代表監理單位,對內是項目監理機構日常工作的負責人,在項目監理過(guò)程中,總監的責任重大,作用亦舉足輕重。監理單位在選拔、任命總監時(shí),應充分考慮各方面條件。作為項目總監,不僅本人要做好監理工作,而且還要帶領(lǐng)項目監理機構全體人員一道做好監理工作,這其中非常重要的內容就是管理。因此總監不僅要懂專(zhuān)業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調和獨立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監理機構搞好項目監理。

2、總監的作用

總監，是監理公司履行監理合同的第一責任人?？偙O既是技術(shù)負責人，也是行政負責人，對項目監理部的全部監理工作負全責，總監在施工階段現場(chǎng)監理工作中具有核心領(lǐng)導作用。作為監理企業(yè)派駐監理現場(chǎng)的全權代表，總監的責任是通過(guò)一系列的組織、管理與協(xié)調活動(dòng)使項目目標得以實(shí)現，并且，在此過(guò)程中使項目利益相關(guān)者，包括業(yè)主、投資商、承包商、社會(huì )及項目?jì)炔砍蓡T都得到滿(mǎn)意?，F場(chǎng)監理工作的得失在于“管理 、程序、技術(shù)、資料”。

3 、認真做好現場(chǎng)監理工作

3.1 監理現場(chǎng)管理標準化，為做好監理工作提供組織保證

3.1.1 監理機構配備標準化 按照監理投標承諾，配備具有相應職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結構合理、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)較高的監理人員，專(zhuān)業(yè)、數量，人員數量滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要。配備滿(mǎn)足監理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通工具。

3.1.2 管理制度標準化 建立和健全項目監理管理制度，明確各崗位的職責及工作標準，結合建設項目特點(diǎn)制定的監理管理規范性文件，構建結構清晰、職責明確、內容穩定、體現質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng )新“六位一體”管理要求，實(shí)施有規范、操作有程序、過(guò)程有控制、結果有考核的監理管理制度。

3.2 做好施工準備階段的預控工作

3.2.1 學(xué)習掌握法律法規和規范文件 學(xué)習和掌握相關(guān)法律法規、監理規范、委托監理合同、工程承包合同、設計文件、有關(guān)技術(shù)標準和檢驗檢測方法，明確監理的權利、義務(wù)及目標、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》，明確工程監理的關(guān)鍵部位，編制分項工程、關(guān)鍵部位監理旁站規劃及實(shí)施細則，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.2.2 認真審查承包單位 審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核對進(jìn)場(chǎng)管理人員與投標書(shū)的相符性；認真審查承包單位報審的施工組織設計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測量放線(xiàn)控制成果及保護措施、開(kāi)工報告、主要進(jìn)場(chǎng)人員報審表、擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構配件和設備的報審表，符合要求時(shí)予以簽認。

3.3 做好質(zhì)量過(guò)程控制，及時(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題

3.3.1 現場(chǎng)監理人員必須忠于職守，保證施工過(guò)程受控 嚴格按照“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，堅持用數據說(shuō)話(huà)，對事不對人?，F場(chǎng)監理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設法保證工程質(zhì)量。

3.3.2 加強施工現場(chǎng)定時(shí)或不定時(shí)的巡視和檢測，全面掌握工程現場(chǎng)動(dòng)態(tài) 巡視前，做好相應的準備和計劃，提前計劃好巡視路線(xiàn)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內容：是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷?，F場(chǎng)巡視、檢測發(fā)現的問(wèn)題，要根據發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴重程度等情況，采取口頭或書(shū)面形式及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或存在嚴重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設單位報告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，并對處理情況進(jìn)行跟蹤監控直至復查合格，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況在《監理日志》中做好記錄。

3.4 嚴格過(guò)程驗收，把住工程質(zhì)量關(guān)

3.4.1 嚴格過(guò)程驗收，夯實(shí)質(zhì)量基礎 《鐵路建設工程監理規范》要求：專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本專(zhuān)業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。檢驗批驗收：承包單位自檢合格后填寫(xiě)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》，向項目監理機構報驗，專(zhuān)業(yè)監理工程師在規定的時(shí)限內組織承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗收。檢驗批的質(zhì)量驗收應包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。分項工程驗收應在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進(jìn)行。每個(gè)檢驗批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測項目、外觀(guān)鑒定、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，只有當這四個(gè)部分的檢查都完成并經(jīng)評分計算出質(zhì)量得分后，才能得出某個(gè)分項工程是否合格的結論。施工過(guò)程的監控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節。根據審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規定，對承包單位申報的已完合格工程的數量進(jìn)行核驗，只有合同范圍內且驗收合格的工程才能計量計價(jià)。

3.4.2 一定要重視平行檢驗 平行檢驗是監理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，是監理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據之一。監理工程師不但要對材料、構配件和設備進(jìn)行“平行檢驗”，更要對建設工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎上，向監理機構提出報驗。監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等自檢結果，利用必要的試驗檢測手段，按照一定的比例獨立進(jìn)行現場(chǎng)檢測或試驗，符合設計要求時(shí)予以簽認。對于不合格的項目，及時(shí)發(fā)出監理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗”過(guò)程中，監理工程師應該留下具體的記錄，形成系統的、完整的、真實(shí)的監理資料。

4 、結語(yǔ)

總而言之，做好現場(chǎng)監理工作，保證工程質(zhì)量，達到項目建設的目的，使建設單位滿(mǎn)意。但我們還必須嚴格執行國家有關(guān)法規和政策，嚴格按房屋建筑項目建設程序辦事，科學(xué)地建立房屋建筑項目施工質(zhì)量保證體系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，精心設計、精心管控，確保國家房屋建設的投資效益，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，才能建設出更多的優(yōu)質(zhì)工程。