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2016監理復習資料：施工項目進(jìn)度控制的概念
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施工項目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項目施工申的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。
施工項目進(jìn)度控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，在執行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目進(jìn)度控制的總目標是確保施工項目的既定目標工期的實(shí)現，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當縮短施工工期。
責任編輯：youyou
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