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在公路工程質(zhì)量監理中強調事先監理與主動(dòng)監理，監理的重點(diǎn)放在施工前的準備階段，即對原材料、施工機械和施工方案的檢驗和審查，以及施工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量監理，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防患于未然。在施工階段推行以事前控制、過(guò)程控制為主，事后控制為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、過(guò)程檢查、事后驗收3個(gè)環(huán)節。一切以數據說(shuō)話(huà)，做好提前預控，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控，從而有效地實(shí)現工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

1、事前控制程序

作為質(zhì)量監理工程師，進(jìn)入工地后首先應熟悉圖紙，仔細審查施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案。應該從“人、機、料、法、環(huán)”5方面著(zhù)手進(jìn)行審查。“人”，即首先根據施工合同審查施工單位的人員是否齊全、資質(zhì)是否完備，必須有健全的質(zhì)量管理體系；“機”，指施工單位的各種施工機械根據合同要求必須及時(shí)到位，可以正常使用，特種設備的相關(guān)手續必須及時(shí)辦理、保證健全，測量?jì)x器須在有效期內以保證測量數據的準確度及精密度；“料”，指運至施工現場(chǎng)的原材料必須經(jīng)施工單位自檢及監理中心試驗室抽檢合格并經(jīng)試驗工程師簽字后方可儲備及用于工程中；“法”，指施工現場(chǎng)質(zhì)量管理中根據國家規范是否有相應的施工技術(shù)標準，施工方法是否先進(jìn)、是否合理且符合規范、規程要求，并督促施工單位落實(shí)到位；“環(huán)”，指施工現場(chǎng)管理，包括現場(chǎng)四通、料場(chǎng)布局、規劃是否合理，文明施工、避免環(huán)境污染等。針對公路工程項目的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量目標，業(yè)主的要求、施工單位的自檢體系等情況，確定質(zhì)量監理的監控目標和標準，編制質(zhì)量監理工作實(shí)施細則，確保監控的內容和各自的職責、權利，制訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監理工作正規化、科學(xué)化。

2、過(guò)程控制程序

2.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對進(jìn)場(chǎng)材料多源頭、多渠道，進(jìn)行檢查、試驗。未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。將半成品的質(zhì)量檢查作為監理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結合的方法，首先從外觀(guān)上進(jìn)行檢查，然后隨機抽取材料進(jìn)行試驗，如不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行處理。

2.2加強質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監理方召開(kāi)施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監員及有關(guān)各工程隊組長(cháng)工地質(zhì)量會(huì )議，加強質(zhì)量管理意識。在施工過(guò)程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有施工單位質(zhì)監部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監員簽字驗收，然后經(jīng)監理人員驗收、簽字認定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或專(zhuān)職質(zhì)監員沒(méi)有簽字，監理人員要拒絕驗收。

2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改要求

進(jìn)行隱蔽工程驗收時(shí)，首先要求施工隊組自檢合格，再由施工單位專(zhuān)職質(zhì)監員檢查并簽字，填寫(xiě)報驗單遞交監理。然后由監理工程師對照工程量清單進(jìn)行系統檢查，復核原材料資料及試驗報告是否齊全，必要時(shí)應進(jìn)行測量和抽樣試驗，嚴格驗收。要求施工單位自檢不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理單位檢查。質(zhì)量監理工程師發(fā)現問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知施工單位，不能口頭講，施工單位處理或返工完后還要進(jìn)行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

2.4在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，要改被動(dòng)控制為主動(dòng)控制

⑴加強施工中的現場(chǎng)管理力度。在施工過(guò)程中，很多工程的質(zhì)量問(wèn)題是由于現場(chǎng)施工或操作不當或不符合規程、標準所致。有些因施工操作不符合要求的工程的工程質(zhì)量，表面上對工程似乎影響不大，或外表上看不出來(lái)，但卻隱蔽著(zhù)潛在的質(zhì)量隱患與安全隱患。例如澆筑混凝土時(shí)振搗不夠或漏振都會(huì )影響其密實(shí)度和強度，而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實(shí)際情況。所以，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要求現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映、處理，并做好旁站記錄。另外，要求監理工程師對正在施工的部位或工序現場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監督活動(dòng)。巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過(guò)程；而旁站則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，它是針對某一部位或工序的。因此，在施工過(guò)程中，監理工程師必須加強對現場(chǎng)的巡視、旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求、施工圖紙或施工規范、規程或質(zhì)量標準施工的現象，并要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。

⑵在工程施工過(guò)程中，在施工單位自檢的基礎上進(jìn)行平行檢驗。對重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序可加大平行檢驗的力度。這是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要手段，是對施工質(zhì)量驗收做出獨立判斷的重要依據，也相當于給工程的質(zhì)量上一個(gè)“雙保險”。

⑶監理工程師通過(guò)現場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗所得的數據檢查和判斷工程質(zhì)量。對出現的問(wèn)題，及時(shí)書(shū)面通知施工單位并附上所測數據，使施工單位對質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。例如在2007年同泉路改造工程監理過(guò)程中，在鋪設瀝青混凝土下面層宏福小區門(mén)前段時(shí)，突降暴雨，施工單位不聽(tīng)監理制止，繼續違反規范冒雨施工，長(cháng)度約60 m。事后，由總監理工程師下發(fā)指令暫停施工并對這60 m進(jìn)行返工處理，并通報業(yè)主，最后此60 m瀝青混凝土下面層進(jìn)行了返工，處理后符合了規范要求，保證了其使用性能。

3、事后控制程序

事后控制主要是進(jìn)行質(zhì)量驗收及質(zhì)量事故處理的監控。

⑴當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。

⑵對驗收中發(fā)現的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)指令整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案，監督施工單位按照既定方案進(jìn)行整改處理，并組織有關(guān)單位及時(shí)對處理結果進(jìn)行鑒定驗收，收集相關(guān)資料存檔，確保工程質(zhì)量。

4、結束語(yǔ)

質(zhì)量監理工程師應該通過(guò)主抓以上所述的3個(gè)環(huán)節進(jìn)行施工階段的現場(chǎng)質(zhì)量控制，贏(yíng)得業(yè)主的贊譽(yù)，樹(shù)立質(zhì)量監理工程師的良好社會(huì )地位及聲譽(yù)。