監理進(jìn)度控制知識點(diǎn):?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃及其編制方法
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單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎上,根據規定的工期和各種資源供應條件,對單位工程中各分部分項工程的施工順序,施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。其編制步驟如下:
(1)根據實(shí)際需要,劃分工作項目;
(2)考慮施工工藝和施工組織兩方面的制約,確定施工順序;
(3)根據施工圖和工程量計算規則,計算每一工作項目的工程量;
(4)根據施工定額和工程量計算勞動(dòng)量和機械臺班數;
(5)計算各項工作的持續時(shí)間;
(6)繪制施工進(jìn)度計劃;
(7)進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的檢查與調整,以便使進(jìn)度計劃更加合理。
施工進(jìn)度計劃由承包單位編制完成后,應提交給監理工程師審查,待監理工程師審查確認后付諸實(shí)施。承包單位在執行施工進(jìn)度計劃的過(guò)程中,應按受監理工程師的監督與檢查。同時(shí)監理工程師應定期向建設單位報告工程進(jìn)度狀況。
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