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　　由于我國的建設監理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達國家工程監理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前建筑工程安全監理工作還存在很多不足，主要表現在以下幾方面：

　　1、監理收費偏低，影響安全監理工作的正常開(kāi)展。

　　目前監理市場(chǎng)競爭日益激烈，一些監理單位相互壓價(jià)，殘酷競爭，很多建設單位不是優(yōu)先考察監理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監理取費標準作為選擇的唯一標準，從而監理企業(yè)承攬工程項目的監理費遠遠低于國家取費標準，致使這些工程項目安全監理組織機構不健全，未建立和完善工程監理的內容和程序，安全監理人員配備不齊全，投入人員少，專(zhuān)業(yè)不配套。不能指導項目監理機構有效地開(kāi)展安全監理工作。

　　2、監理單位安全責任意識不強，監理作用發(fā)揮不夠。

　　一部分監理單位對安全監理工作思想不重視，認識不到位，只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監控，沒(méi)有按規定編制監理規劃及監理細則，只是將安全監理放在質(zhì)量控制工作內容的一個(gè)分項，認為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監理人員安全意識淡薄，工作責任心差，不按要求履行安全監理職責，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過(guò)場(chǎng)，該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監理時(shí)不旁站，對施工單位安全生產(chǎn)聽(tīng)之任之，安全監理不能有效的發(fā)揮作用。

　　3、安全監理人員配備不足，工作難以正常開(kāi)展。

　　由于監理單位對安全工作不重視，導致個(gè)別工程項目安全監理機構形同虛設，監理人員隊伍不穩定，變動(dòng)頻繁。甚至有的一個(gè)注冊監理工程師擔任幾個(gè)項目工程的總監理工程師，一個(gè)安全監理員身兼數職，起不到應有的安全監督作用，更無(wú)從談起開(kāi)展日常安全監督、隱患排查及安全大檢查等到活動(dòng)，由于監理組織機構不全，人員不足，安全監理工作難以正常開(kāi)展，安全監理成為一句空話(huà)。

　　4、安全監理工作受外部因素干擾大，職責難以發(fā)揮。

　　監理作為工程建設第三方責任主體，本應獨立公正地處理和協(xié)調各方在工作中出現的問(wèn)題，但在實(shí)際工作中監理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設單位、施工單位及政府行政部門(mén)等方面因素的干擾干預，不把監理人員當作獨立的第三方看待，有時(shí)為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設，安全監理工作無(wú)法正常開(kāi)展。

　　5、監理隊伍總體素質(zhì)參差不齊，安全專(zhuān)業(yè)知識貧乏。

　　因為監理是新興行業(yè)，專(zhuān)業(yè)監理人員非常緊缺，有的監理從業(yè)人員是從其他部門(mén)轉行半路出家，有的是退休兼職，學(xué)歷相差懸殊，且文化水平偏低的占絕大多數。部分監理人員僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓就上崗，缺乏必要的安全專(zhuān)業(yè)知識，連諸如腳手架搭設、基坑支護、起重吊裝等安全專(zhuān)項施工方案都看不懂，不能發(fā)現安全技術(shù)方案中的錯誤和存在的問(wèn)題，對是否符合工程建設強制性標準也不甚清楚，不能及時(shí)有效地發(fā)現和消除施工現場(chǎng)安全隱患。

　　6、建筑市場(chǎng)不規范，監理工作困難重重。

　　當前由于建筑市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，施工企業(yè)的施工任務(wù)相對匱乏，生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩，一些施工企業(yè)為了獲取工程項目以低于成價(jià)競標，致使中標價(jià)格明顯偏低。為追求經(jīng)濟效益，一些施工單位大量削減安全文明施工費用，安全設施投入嚴重不足，安全隱患大量出現。同時(shí)，大量農民工涌入建筑市場(chǎng)，安全意識淡薄、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全技能差，經(jīng)常違章作業(yè)、冒險蠻干，導致施工現場(chǎng)混亂，安全隱患多，監理人員協(xié)調和管理難度大，安全監理工作困難重重。