滿(mǎn)足監理人員的物質(zhì)需求合格的監理人員都是具有較高學(xué)歷的知識分子，對他們來(lái)說(shuō)，物質(zhì)上的滿(mǎn)足是最基本的要求。因此，要使監理人員集中精力，最大限度發(fā)揮才能，首要的一點(diǎn)是對其進(jìn)行物質(zhì)激勵。

　　1提高工資、獎金額度現行我國監理市場(chǎng)上監理費普遍較低，這樣在很大程度上挫傷了監理的積極性，對于整個(gè)建筑市場(chǎng)也有不良影響，國家應將監理取費上浮，撥出一部分款項給監理單位，對于監理單位，也應盡量減少額外支出，將人力成本提高。

　　2實(shí)行公正的差別獎勵一個(gè)人對他所得的報酬是否滿(mǎn)意，不只看其絕對值，而是要進(jìn)行社會(huì )、歷史比較，看相對值。因此，必須對所有成員一視同仁，統一標準獎罰，不偏不倚，否則將產(chǎn)生負面效應，影響監理人員的情緒和工作態(tài)度。

　　此外，還必須反對平均主義，平均分配獎勵不等于激勵。根據在其他行業(yè)所做調查，差別獎勵可使獎金與工作態(tài)度的相關(guān)性達80%.

　　3建立相應的制度保障制度是目標實(shí)現的保障，一個(gè)穩定的制度可減少不必要的內耗，使組織成員達到最佳效率，為實(shí)現組織目標多做貢獻。因此，監理單位必須有一套完整的規章制度體系，制定好全面完善的物質(zhì)獎懲標準并公諸于眾，形成制度穩定下來(lái)，而不能令不行禁不止，久而久之，喪失其激勵作用。