監理復習知識點(diǎn):項目業(yè)主對監理的激勵機制
根據信息經(jīng)濟學(xué)委托——代理理論,有效的激勵機制能夠使代理人的目標與委托人的目標大體一致,相反,則會(huì )使代理人的目標嚴重偏離委托人的目標,激勵機制設計的宗旨就是誘使具有私人信息的代理人從自身利益出發(fā)作出的行動(dòng)符合委托人的目標。在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主對監理的激勵機制就是要在給定的不對稱(chēng)信息結構下,通過(guò)最優(yōu)的激勵機制的安排,使得監理人的利益與業(yè)主的利益相一致。
下面用數學(xué)模型研究業(yè)主對監理的激勵機制,設計出業(yè)主對監理在合同履約階段的最優(yōu)激勵點(diǎn),為完善建筑工程激勵目監理制度進(jìn)行積極的探索。
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