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監理復習知識點(diǎn)：建立完善的內部管理體系

2015-07-20 10：22　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印 收藏
　　監理機構內部必須建立完善的管理體系，主要目的有兩方面：一方面是落實(shí)崗位、責任到人；另一方面就是強調團隊精神、加強責任感。以規范為依據，建立起以項目總監理工程師為主要責任人的層層崗位責任制，各級監理人員明確自身的權力和義務(wù)，各施其責、各盡其責，責任范圍即不重疊，也不空缺。有利于機構內部的管理與協(xié)調。另外強調監理機構內部人員必須有良好的團隊精神和高度的責任感和責任心。監理工作往往是由各個(gè)專(zhuān)業(yè)多個(gè)監理工程師協(xié)同完成的，監理工程師的全民族協(xié)作精神就顯得尤為重要，因為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節的脫節都會(huì )給整個(gè)監理工作帶來(lái)嚴重后果，因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質(zhì)量，并對自己的工作負責，才能確保整個(gè)監理機構的工作質(zhì)量。
責任編輯：youyou

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