工程建設中很多事情和問(wèn)題在實(shí)施之前雖無(wú)法檢查，但是工程中常犯的通病都是可以預先防范的，因此我們必須力求主動(dòng)，要防范于未然，事前控制是關(guān)鍵：

　　認真閱圖，參加本專(zhuān)業(yè)的設計交底，組織施工圖會(huì )審了解工程特點(diǎn)和設計意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求、明確在施工過(guò)程中可能會(huì )出現的問(wèn)題或難題，以提交多方協(xié)商處理；對發(fā)現圖紙中存在的設計錯、漏、碰、缺，通過(guò)建設單位積極主動(dòng)向設計部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

　　審查施工單位提交的《施工組織設計》，重點(diǎn)審查是否具有可操作性和針對性，是否結合本工程特點(diǎn)，是否突出關(guān)鍵工序，對特殊要求的工序是否有專(zhuān)項的施工方案。目前很多施工單位編制的《施工組織設計》存在普遍的模式化、樣本化，因此我們必須加強審查，提出中肯意見(jiàn)，使其更加完善，真正讓施工組織設計成為切實(shí)可行具有指導意義的操作藍本。

　　根據已有監理規劃，有關(guān)圖紙資料以及施工組織設計，及時(shí)編制各專(zhuān)業(yè)具體詳細的監理實(shí)施細則，明確監理工作的流程、控制要點(diǎn)、目標值以及具體方法和措施，用于指導各專(zhuān)業(yè)自始至終目具體的監理業(yè)務(wù)，確保各項工作按規范程序進(jìn)行，使各項工作都處于受控狀態(tài)。

　　強調先自檢后報驗。目前很多承建單位不加強自身的檢查，配的質(zhì)安員形同擺放，把監理工程師當他們的質(zhì)安員，工序一完甚至沒(méi)有完不經(jīng)過(guò)自檢就報驗要求監理工程師檢查驗收。忽略了很重要的一個(gè)環(huán)節，致使出現問(wèn)題責任不清，造成施工單位一種依賴(lài)心理，施工時(shí)麻痹大意、隨心所欲，容易出現問(wèn)題。所以我們就必須要求施工單位先自檢自查，合格后再報驗。層層把關(guān)，事前控制，不容易出現問(wèn)題，工程質(zhì)量才有可靠的保證。

　　定期主持召開(kāi)工地例會(huì )，針對過(guò)去發(fā)生的問(wèn)題作總結對今后可能會(huì )出現的問(wèn)題和下一步工作的難點(diǎn)進(jìn)行充分的交流溝通，研究處理的對策。