1、有利于建設

　　管理體制的改革實(shí)行工程監理制度，是對30多年我國建設工作的反思，是來(lái)自實(shí)踐的需要，它突破了對工程建設的封閉式的小生產(chǎn)管理方式，實(shí)行了開(kāi)放式、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)管理。新中國成立以來(lái)，我國的工程建設活動(dòng)，基本上是由建設單位及其主管部門(mén)自己組織進(jìn)行的，它不僅負責籌集資金，選擇廠(chǎng)址，編制計劃任務(wù)書(shū)，組織設計、施工、采購材料設備，還要直接承擔工程建設的監督和管理。

　　2、有利于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的運行

　　實(shí)行工程監理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是建設領(lǐng)域深化改革的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟有以下特征：①為交換而產(chǎn)生；②以市場(chǎng)為導向；③以等價(jià)交換為原則；④以競爭力為外部推動(dòng)力；⑤以開(kāi)發(fā)為條件；⑥視效益為生命。只有正確認識市場(chǎng)經(jīng)濟的這些特征，才能科學(xué)的評價(jià)市場(chǎng)經(jīng)濟在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。黨的十三大以后，投資體制進(jìn)行了改革，工程建設的投資主體由國家為主的多元化向經(jīng)營(yíng)化為主轉換，工程任務(wù)的分配主體，由政府主管部門(mén)為主向市場(chǎng)為主轉換，工程項目的城建主體，由分散的多層次的設計、施工單位為主，向智力密集型的總承包單位為主轉換、這種轉換的形式，迫切需要加強與之相適應的監督管理和橫向制衡，以保證國家建設計劃的實(shí)施，減少建設工作的隨意性。工程監理制正是在這種形勢下應運而生。

　　3、有利于加快改革開(kāi)放的步伐

　　實(shí)行工程監理制度是從根本上解決我國建設工作中許多現存問(wèn)題的需要。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，建設的隨意性和糾紛增多了。隨著(zhù)投資包干制、工程招標承、發(fā)包制和事故企業(yè)經(jīng)營(yíng)責任制等改革措施的實(shí)行，各個(gè)施工單位都獲得了一定的獨立權益，其積極性也提高了，但與此同時(shí)，不顧國家利益和他人利益的傾向也增長(cháng)了。有的業(yè)主利用投資的自主權，盲目上建設項目。擴大建設規模和提高建設標準，有的業(yè)主利用工程建設的招標權，不合理地壓低發(fā)包價(jià)格，拖付工程款等；有的施工企業(yè)為了追求自身利益，高估冒算，偷工減料，以次充好，不顧施工質(zhì)量。業(yè)主與總包單位之間，總包與分包單位之間，為了追求自身利益，相互扯皮的事情也增多了。這些問(wèn)題的出現，都與注入激勵的同時(shí)，缺乏建立相應的協(xié)調約束機制有關(guān)。因此，實(shí)行工程監理制度，充分發(fā)揮包括法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段在內的協(xié)調約束作用。以抑制上述傾向，就顯得非常必要。

　　4、有利于與國際市場(chǎng)和國際工程建設慣例接軌

　　由于在1988年之前，我國還未建立監理制，因此不能與國際通用的建設管理體制相溝通，影響著(zhù)我國吸引外資和先進(jìn)技術(shù)，并且還會(huì )使我國在對外經(jīng)濟交往中蒙受經(jīng)濟損失。一是表現在外商在我國投資的工程項目和我國向國際金融機構貸款的工程項目，把實(shí)施工程監理制作為條件之一。如果我國不實(shí)施監理制，則將影響他們投資或貸款的積極性；如果這些工程項目都聘請外國人實(shí)施監理，這不僅與我國的國際形象極不相稱(chēng)，而且還要支付大筆外匯。另外，我國建筑隊伍進(jìn)入國際工程承包市場(chǎng)，也因為不熟悉工程監理制度，競爭力不高，經(jīng)濟收益往往受損。

　　總之，實(shí)行工程監理制，是我國工程建設管理體制適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟運行機制的實(shí)際需要，是提高我國建設水平的需要，是更好地吸引外資和先進(jìn)技術(shù)的需要，是加快我國建設發(fā)展的客觀(guān)要求。