2016監理工程師復習知識點(diǎn):決策階段的造價(jià)管理
決策階段的投資估算是項目建設前期編制項目建議書(shū)和可行性研究報告的重要組成部分,是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據之一。決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有:建設標準水平的確定;建設地區的選擇;建設地點(diǎn)(廠(chǎng)址)的選擇;項目的經(jīng)濟規模;工藝評選;設備選用。
決策階段項目決策的內容是決定工程造價(jià)的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題,在項目的決策階段必須編制可行的投資估算。因此,可采取以下措施控制該階段的工程造價(jià):
?。ㄒ唬┳龊没A資料的收集項目管理者聯(lián)盟
造價(jià)人員需要收集工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及已建類(lèi)似工程資料,并對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。
?。ǘ┳龊每尚行匝芯侩A段的技術(shù)經(jīng)濟論證
要做好可行性研究,就需要作充分的市場(chǎng)調查研究,包括國內外市場(chǎng)在項目計算期內對擬建產(chǎn)品的需求狀況、類(lèi)似項目的建設情況、國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。
?。ㄈ┳龊梅桨竷?yōu)化項目經(jīng)理圈子
技術(shù)經(jīng)濟人員應該和設計人員密切配合,用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較,通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。
- ·監理工程師合同管理復習資料之伙伴關(guān)系的要點(diǎn)
- ·2019年監理工程師《理論與法規》試題:咨詢(xún)工程師
- ·監理工程師考試《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):旁站工作要點(diǎn)
- ·質(zhì)量控制知識點(diǎn):施工組織設計審查質(zhì)量控制要點(diǎn)
- ·監理工程師考試質(zhì)量管理體系的運行
- ·監理工程師考試固定單價(jià)合同
- ·投資控制知識點(diǎn):投標報價(jià)的審核
- ·基本理論與法規知識點(diǎn):監理實(shí)施細則的審核內容
- ·監理工程師考試監理大綱的主要內容
- ·合同管理知識點(diǎn):發(fā)包人向設計人提供的文件資料