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2016監理工程師復習知識點(diǎn):決策階段的造價(jià)管理

2015-07-13 13:39  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

  決策階段的投資估算是項目建設前期編制項目建議書(shū)和可行性研究報告的重要組成部分,是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據之一。決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有:建設標準水平的確定;建設地區的選擇;建設地點(diǎn)(廠(chǎng)址)的選擇;項目的經(jīng)濟規模;工藝評選;設備選用。

  決策階段項目決策的內容是決定工程造價(jià)的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題,在項目的決策階段必須編制可行的投資估算。因此,可采取以下措施控制該階段的工程造價(jià):

 ?。ㄒ唬┳龊没A資料的收集項目管理者聯(lián)盟

  造價(jià)人員需要收集工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及已建類(lèi)似工程資料,并對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。

 ?。ǘ┳龊每尚行匝芯侩A段的技術(shù)經(jīng)濟論證

  要做好可行性研究,就需要作充分的市場(chǎng)調查研究,包括國內外市場(chǎng)在項目計算期內對擬建產(chǎn)品的需求狀況、類(lèi)似項目的建設情況、國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。

 ?。ㄈ┳龊梅桨竷?yōu)化項目經(jīng)理圈子

  技術(shù)經(jīng)濟人員應該和設計人員密切配合,用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較,通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

責任編輯:youyou

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