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　　知識點(diǎn)：項目監理機構組織形式

　　應根據建設工程特點(diǎn)、建設工程組織管理模式及工程監理單位自身情況等選擇適宜的項目監理機構組織形式。常用的項目監理機構組織形式有：直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制等。

　?。?）直線(xiàn)制特點(diǎn)：任一下級只受唯一上級命令，不另設職能部門(mén)。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：機構簡(jiǎn)單；命令統一、權力集中；職責分明、隸屬關(guān)系明確；決策及信息傳遞迅速。

　?、谌秉c(diǎn)：實(shí)行無(wú)職能部門(mén)的“個(gè)人領(lǐng)導”；對總監要求全能；專(zhuān)業(yè)人員分散使用。

　?、圻m用情況：能劃分若干子項的大中型工程。

　?。?）職能制特點(diǎn)：設立專(zhuān)業(yè)性職能部門(mén)；各職能部門(mén)在職能范圍內有權指揮下級。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：加強了目標控制的職能化分工；能發(fā)揮職能機構專(zhuān)業(yè)管理作用，高效管理；減輕總監負擔。

　?、谌秉c(diǎn)：下級受多頭領(lǐng)導；直接指揮部門(mén)與職能部門(mén)雙重指令易生矛盾，使下級無(wú)所適從。

　?、圻m用情況：大中型工程。

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