
監理《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)講解:影響進(jìn)度的因素分析
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知識點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析
常見(jiàn)的影響因素:(業(yè)主方,承包商,客觀(guān)條件)
人為因素是最大的干擾因素。
●業(yè)主因素
業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設計變更;
應提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿(mǎn)足工程正常需要;
不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應商付款等。
●勘察設計因素
勘察資料不準確,特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏;
設計內容不完善,規范應用不恰當,設計有缺陷或錯誤;
設計對施工的可能性未考慮或考慮不周;
施工圖紙供應不及時(shí)、不配套,或出現重大差錯等。
●施工技術(shù)因素
施工工藝錯誤;
不合理的施工方案;
施工安全措施不當;
不可靠技術(shù)的應用等。
●自然環(huán)境因素
復雜的工程地質(zhì)條件;
不明的水文氣象條件;
地下埋藏文物的保護、處理;
洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。
●社會(huì )環(huán)境因素
外單位臨近工程施工干擾;
節假日交通、市容整頓的限制;
臨時(shí)停水、停電、斷路;
以及在國外常見(jiàn)的法律及制度變化,經(jīng)濟制裁,戰爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。
●組織管理因素
向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;
合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;
計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;
領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
●材料、設備因素
材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節的差錯,品種、規格、質(zhì)量、數量、時(shí)間不能滿(mǎn)足工程的需要;
特殊材料及新材料的不合理使用;
施工設備不配套,選型失當,安裝失誤,有故障等。
●資金因素
有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;
匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。
