
李娜監理《質(zhì)量控制》考點(diǎn)分析:質(zhì)量管理體系的建立(一)
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知識點(diǎn):質(zhì)量管理體系的建立
(一)策劃(前期工作)
領(lǐng)導決策,統一思想
領(lǐng)導層的認識與投入是質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵。最高管理者要統一各管理層的思想認識,確定并建立質(zhì)量管理體系的目標。
成立班子,擬定計劃
負責人 | 主要任務(wù) | |
第一層次 | 最高管理者 | ·總體規劃; ·制定質(zhì)量方針和目標; ·按職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量職能分解 |
第二層次 |
質(zhì)量和技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導共同牽頭 各職能部門(mén)領(lǐng)導參加 |
按照總體規劃具體組織實(shí)施 |
第三層次 | 職能小組 | ·明確條款的責任單位 ·確定編寫(xiě)人員 |
制定方針,明確目標
組成 | 培訓的內容 | |
決策層 | 董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師 | 提高領(lǐng)導層對按照標準建立質(zhì)量體系的認識 |
管理層 | 管理、技術(shù)等職能部門(mén)的負責人和項目總監理工程師,以及與建立質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員 | 應全面接受質(zhì)量管理體系標準的相關(guān)內容 |
執行層 | 專(zhuān)監、監理員及各職能部門(mén)有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員 | 質(zhì)量活動(dòng)中應承擔的任務(wù),完成任務(wù)應賦予的權限,以及造成質(zhì)量過(guò)失應承擔的責任 |
方針:質(zhì)量方針,最高管理者發(fā)布的質(zhì)量宗旨和方向。
目標:質(zhì)量目標,質(zhì)量方面追求的目的。
監理目標的制定要突出監理工作的服務(wù)性、公平性、科學(xué)性的要求。目標可以定性或定量進(jìn)行測量,反映出質(zhì)量管理體系運行的有效性。對方針和目標的適時(shí)修訂,為體系的持續改進(jìn)提供機會(huì )。
圖2-2質(zhì)量管理體系機構框圖
【例題。單選】根據GB/T 19000-2008族標準的術(shù)語(yǔ)定義:“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”稱(chēng)為()。
A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量戰略
C.質(zhì)量方針
D.質(zhì)量經(jīng)營(yíng)
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是質(zhì)量管理體系的建立。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。
【例題。單選】質(zhì)量目標通常依據組織的()制定。
A.質(zhì)量意識
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量需求
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是質(zhì)量管理體系的建立。質(zhì)量目標應以質(zhì)量方針為框架具體展開(kāi)。
