網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化及計劃調整方法
網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化及計劃調整方法
1本考核點(diǎn)復習主要參考“進(jìn)度控制”教材第三章第五節及第四章的第一、二、三節。
2考核可能涉及的主要內容:
?。?)網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化的方法與步驟:通過(guò)壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續時(shí)間以達到合理壓縮工期的方法與步驟(“進(jìn)度控制”教材第三章第五節)優(yōu)選系數的概念。
?。?)進(jìn)度計劃的調整方法:當進(jìn)度落后的情況下如何調整計劃,縮短工期,趕上和達到進(jìn)度要求。調整的方法有:
?、偻ㄟ^(guò)改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系,以達到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是:
a、將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系;
b、將順序關(guān)系調整為搭接作業(yè);
c、將順序作業(yè)調整為流水作業(yè)關(guān)系;
d、改變某些工作前后順序。
可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第三節及案例96與2003年試題五。
?、趬嚎s某些關(guān)鍵工作(或超計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路工作)的持續時(shí)間以達到縮短工期或趕上落后的進(jìn)度的目的。壓縮工作時(shí)間的措施可以是:
a、增加資源(人、機械設備)的投入;
b、增加作業(yè)時(shí)間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);
c、提高勞動(dòng)效率等;
d、采用先進(jìn)的工藝及技術(shù);
e、采用更先進(jìn)的機械設備;
f、經(jīng)濟措施;
g、改善環(huán)境條件等。

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