建設工程監理招標投標管理
建設工程監理招標投標管理
1.監理招標的特點(diǎn)包括[招標宗旨是對監理單位能力的選擇]、[報價(jià)在選擇中居于次要地位]、[邀請投標人較少].
2.監理招標的標的是[監理服務(wù)].
3.監理招標與工程項目建設中其他各類(lèi)招標的最大區別是[監理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù),只是受招標人委托對生產(chǎn)建設過(guò)程提供監督、管理、協(xié)調、咨詢(xún)等服務(wù)].
4.招標人選擇中標人的基本原則是[基于能力的選擇].
5.監理招標的宗旨是對監理單位[能力]的選擇。
6.監理服務(wù)是監理單位的高智能投入,服務(wù)工作的好壞取決于[是否遵循了規范化的管理程序和方法]、[參與監理工作人員的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗、判斷能力、創(chuàng )新想象力,以及風(fēng)險意識].
7.監理招標選擇監理單位一般采用[邀請招標],且邀請數量以[3~5家]為宜。
8.劃分委托監理合同包的工作范圍時(shí),通??紤]的因素包括[工程規模]、IT程項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)]、[被監理合同的難易程度].
9.為了指導監理投標人正確編制投標書(shū),招標文件應包括的內容是:[投標須知]、[合同條件]、[業(yè)主提供的現場(chǎng)辦公條件]、[對監理單位的要求]、[有關(guān)技術(shù)規定]、[必要的設計文件、圖紙和有關(guān)資料]. 10.監理招標的評標主要側重于對[監理單位的資質(zhì)能力]、[實(shí)施監理任務(wù)的計劃]、[派駐現場(chǎng)監理人員的素質(zhì)].
11.監理評標通常采用[綜合評分法]對各投標人的綜合能力進(jìn)行對比。

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