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建設工程監理委托方式：建設單位委托多家工程監理單位實(shí)施監理
優(yōu)點(diǎn)：工程監理單位的監理對象相對單一，便于管理；
缺點(diǎn)：監理工作被肢解，各監理單位各負其責，缺少一個(gè)對建設工程進(jìn)行總體規劃與協(xié)調控制的工程監理單位。
在某些大、中型工程監理實(shí)踐中，建設單位首先委托一個(gè)“總監理工程師單位”，再由建設單位與“總監理工程師單位”共同選擇幾家監理單位分別承擔不同合同段監理任務(wù)。由“總監理工程師單位”負責協(xié)調、管理各監理單位工作，從而減輕建設單位的管理壓力。
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書(shū)名 |
訂價(jià) |
購買(mǎi) |
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2015年《建設工程監理案例分析》教材 |
44元 |
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2015年《建設工程投資控制》教材 |
31元 |
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2015年《建設工程進(jìn)度控制》教材 |
27元 |
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2015年《建設工程質(zhì)量控制》教材 |
33元 |
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2015年《建設工程合同管理》教材 |
28元 |
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2015年《建設工程監理概論》教材 |
39元 |
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責任編輯：lala
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